我们公司有一资深工程 师A，二十年独掌一关键核心技术。大约五年前开始，小老板就要我学他的技术，说公司需要有个backup. 五年中我上过培训班，找A 谈过话，但他显然不愿传授，不是找理由搪塞，就是找些无关痛痒 的小项目给我。我始终上不了手。
两年前来了个刚毕业的小孩，很有目的性的那种。小老板说大老板的意思是希望他也学这个技术，希望有两个BACKUP. 我虽然不痛快，也不便说什么，只好带着他。实际上我们两个BACKUP 也还是什么核心 的东东也接触不到。那个小孩没耐心，几个月后就另谋高就了。
半年前大老板提拔A顶了他的老板，就是A和我的小老板平级 了。 小老板和我聊天时还窃 笑说，这下他忙得该把技术交出来了。
谁知今天小老板说，A已申 请专门再招一个做他的技术，向他汇报。理由还是觉得两个BACKUP 更好。但我知道这一次是没有我的份了 – 他就是传也当然优先他自己的人，还可以说新招的人在这个技术上比我更有经验。
再说我自己，在同一个组混了快十年，虽然也能独挡一面，但始终排老三 （另两个比我资历老）。我要是原地不动，估计可以这样混到退休。工作不累，钱 也不少，可真的不甘心啊。
另外我直觉大老板歧视女的，有别人的先例。我认为他总提两个BACKUP 也是这个考虑。
太郁 闷了，求大家开导开导我吧。拍砖也行啊。
