稍微多说几句。我个人觉得这类职业挺容易迷失自我。

他们可以列席很“高层”的经营会议，乃至有在这类会议中发言或者被征求意见的机会。
他们经常接触公司的决策秘密，很多时候这些决策中能够看到自己影子。
更重要的是，他们汇总各部门在重要项目上的commitment和demand，然后用所谓的先进企管和商业竞争理论和工具评价并作出提案。

可以说在某种程度上这类工作掌握了公司及各部门的生死存亡。
逐渐地做这些工作的人就会被那种“力量感”所陶醉，分不清楚到底是自己所处的位置还是自己这个人本身拥有巨大的能力，往往会把自己想象成类似超人的角色。
同时，他们会越来越倾向于依赖数字进行判断，通过各种令人眼花缭乱的公式和工具给出一些貌似很聪明的答案。
但真实情况是
一，真正的生意不只是计划，更不只是一些数字。我们ceo说，好的计划90以上其实是好的执行。
二，数字其实就像个小姑娘，任凭公司政治去尽情打扮。

最后，这类地方其实是公司内部政治斗争的焦点和主战场。玩不转政治或者不想玩的，远离是非之地。

所有跟帖： 

• 嗯，我承认，我就“迷失”过。。。 -ShanShan33- ♀ (696 bytes) () 08/29/2013 postreply 13:50:56

• 你公司的经营层结构很似曾相识么，莫非是同事。。。哈哈哈。握手，多谢分享! -一千零六夜- ♂ (0 bytes) () 08/29/2013 postreply 15:56:38

• 握手，啊？原来是你啊，你不是那个 -ShanShan33- ♀ (60 bytes) () 08/29/2013 postreply 19:01:02