恩，要不讨论一道模拟职场的现场题，该如何对付这样的管理者？

某茶楼有多位大拿开坛说书镇场，吸引众人来此消费。
结果管理层来了新管理思想，常常指示大拿们该说什么，不该说什么。
大拿不悦，遂有隐退想法。
其实管理的道理很简单，好的管理者者，不是跟着规则走，而是要顺应形势，知道在规则以外，该如何做取舍，让茶楼充满更多的声音，才能够吸引更多的人。更多的声音才是茶楼的特色。

只是，现实中，我们往往碰到的是，脑子不容易转弯，很ego的管理者。
所以，也就想了这个问题，如果大家处在茶客，大拿，或者中层管理员的位置，你会如何向茶楼的管理层建议，改变他的想法呢？

所有跟帖： 

• 删删贴没关系，老胡是在逗大家玩 -怪哉- ♂ (44 bytes) () 07/31/2013 postreply 10:16:27

• 这位胸台居然要改变管理层的想法 -大写2- ♂ (62 bytes) () 07/31/2013 postreply 13:01:44

• 妙招，妙招 -为烈士注册- ♂ (114 bytes) () 07/31/2013 postreply 21:43:38