我替hiring committee义务回答一次

正规的公司，不轻易从内部提拔干部。流水不腐，户枢不蠹，希望外来的和尚能带来点儿新东西、新变化。同时对老员工也有个鞭策，就是要告诉他们，不能吃老本，要立新功。
公司的人事部门有所谓快速通道。新毕业生进入公司若干年内，如果不能进入培养序列，那么就意味着该同志的领导能力不被看好，只适合做第一线具体工作，往往就终生走技术路线了。
你的这个同事没有被提拔到管理层很正常：从她对你和另一位经理的态度，看出此人年纪虽高，品格并不成熟。以前的大头早已洞察，把她放在技术路线上，压根儿就没想将她转到管理这条线来。不是技术好就能够管人的。
那你应该拿这事儿怎么办？
首先，这是对你领导能力的考察，搞崩了，make a big scene，对你的职业发展绝对不利。在工作中正确地使用她，保持冷静，不要因为ego而起冲突。她的那个性格，会有人给她颜色看的。但是，你的政治资本还不够，出去拿板砖拍她还不合适，交给上级吧。

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• 有道理，听您的 -adada- ♀ (0 bytes) () 07/18/2013 postreply 18:50:30

• 说之之说不胡说, 强过老土五原则. 历览职场多少事, 每天笑看那老太婆. -美国老土- ♂ (0 bytes) () 07/19/2013 postreply 02:16:15