我会建议你什么都别做

来源: veggiedoggie 于 2013-06-12 07:35:09 [] [博客] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (1433 bytes)
本帖于 2013-06-12 08:06:52 时间, 由版主 美国老土 编辑
回答: 选哪个老板？ 由 zhufuni 于 2013-06-11 21:51:55

从你的讲述里面，感觉你们那儿最近something has been going on，可能因为你的level，或者新来，没有意识到。manager B从无到有，自然是升职了；manager A的职位没有变化，但员工减少，同时有B做平衡，职能其实是被削弱了。如果是业务增长快，新上位的B放在资深manager A的下面，比较能体现公司对A的认可和appreciation，尤其在你讲大老板来的时间也不长的情况下。现在的结构，传达的信号象是A管不过来，不那么competent，不甚得赏识。这如果不算对A的否定，至少也不是褒奖。A是不是跟杨修似的，恃才放旷啦？：)

站在B的角度想，你可能会理解他为什么注重process：对技术不精通，不在process上把好关，怎么界定责任，规避风险呢？我理解你的顾虑，但有一点是肯定的，有能力会干活的人，无论谁都需要，不管爱不爱做表面文章。其实，每个老板都有可取之处，自己没有先入为主的倾向，事情就会容易些。既懂技术又有筹谋的领导当然最好，但那样的人，小笼子是关不住的，加上一点network，很快就会走到你目不能及的高度去。

当下的情况，如果是我，我会试着了解为什么有这个改变，但不会跟任何人谈换组。原因很简单：不谈，可能有2个options；谈了，可能就只有单选题。我猜，你们公司不是所有的人事变动都要向大家问feedback的，是不是？：)这时候，你的举动其实很容易被人过度解读，并加以利用；与其如此，还不如踏实做自己的事，静观其变。这时候，要是manager A去同他的上级谈feedback，正经八百专门谈到你顾虑大到想换组，那你是不是就有点被动了？你喜欢manager A，说到底，是他过去的作为，在你这里存下了些好RP。好上级也要下级去培养，我们表达小心些，多少可以避免对方把RP败光了给我们看，你说是不是？：)

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• 菜菜子建议你什么都别做,你就什么都别做. Enjoy! -美国老土- ♂ 给 美国老土 发送悄悄话 美国老土 的博客首页 (0 bytes) () 06/12/2013 postreply 08:10:41

• 说的是 -俗世痴- ♂ 给 俗世痴 发送悄悄话 俗世痴 的博客首页 (0 bytes) () 06/12/2013 postreply 15:03:29

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