我跟你有类似的经历:

我们公司 有几个项目是我独自 从concept开发的. 这几个项目是我的baby. 老板估计也是想着每个项目不能就一个人会, 得有back up. 所以后来这些项目的一些小 bug fix就教给印度人做, 希望她们有个切入口, 能慢慢掌握这些项目.
那小印接到任务, 自然得来讨教我, 我就直接告诉她如何改那几行code, 不给她讲整个项目的流程, 她连test 都不会. 这样一来, 表面上她fix 了bug, 但其实还是我做的. 就这样的状态已经耗了2年了, 老板也放弃了. 这几个项目还是我维护吧, 嘿~

她们现在还不会. 这也怪她们自己. Code 都在那里, 你们自己好学的话, 就可以学会. 想让我手把手地你给喂饭, 没门儿! 不是说我人不好, 我对中国人极其好, 而组里两印度人以前欺负过我, 我凭什么现在帮你?!

反过来. 我不用求她们. 她们做的项目, 我都能maintain, 看看CODE就知道了. 一个问题都不用问别人.