把本职工作做好就行了。
一般说来经理 acts professionally 的话，只要你在他的 staff assignment matrix 上并有相应的责任被 assigned 的话，一般是不会把你当过渡人手看待，除非你自已有这种倾向。因为把你调来不容易，除掉你更是牵一发而动全局。对经理本人来说，也不是好事情，没有明确的理由就换人是战场大忌也是职场无能的表现。
对你而言，你是经理这方面的技术大拿，他是随时需要你的 inputs。尽管如此，临场如何应对，这很重要也名堂多多。总而言之，对事不对人，什么话该对簿公堂什么又该密室商议，是个学问。。。
是个锻炼机会啊 ！
