从team leader to manager是很难的.同时也是你的上司对你的考验.
可能你是最后manager的最佳人选.同时你的manager也是这么认为的.不然他不会把你放在这个位子上.
但是身边已经有两个失败的例子.两个人共同的特点就是范众怒.被手下人告到HR, HR下来一问,大家都对他不满.一个已经开除,一个给了警告. 到时候,你就被缺席审判了.百口莫辩
不在其位,不谋其政.一定要守份.还不是manger, 就不要干manager的事. 什么开除人的狠话千万不要说.这样会逼人到墙角,就有人挑头.你就惨了.
老土说的对,大家都是混日子,要控制ego, 不要太认真. 糊弄着,哄骗着把事情做完就好了.由其team leader, 要*****.因为你最后是否能当大位,要team的全力支持.没点好处,大家为什么跟你抬轿.
祝好运.