问她她懂的问题,请示那些答案一望而知的事情。然后故意跟她讨论这些其实毫无意义的事情,

你们就会显得很有共同语言。她说错了不用纠正,没决定性的事情那就将错就错,决定性的错误的话就先不要实行,拖几天再说。头没说要做但是做了更好的事情可以做,但是要做到结果很很容易明白,然后先告诉你老板,不要和同事讨论。等等等等。

真正关键的技术优势是留在自己肚子里的,做了也不要让人明白。

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太太太 太感谢了。 -sea123- 给 sea123 发送悄悄话 (133 bytes) () 02/25/2013 postreply 22:14:04

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