我觉得，这里不需要发泄，而是需要冷静。

或者说professional一点。
从carreer的观点来看，争这个initiative有必要，或者说至少做出争initiative的姿态很必要。
但是不能以发泄不满的情绪化做法来争，这样的话反而弄巧成拙，因为不emotional是做领导的一个很重要的特质。

如果我是你的话，我会在review时候首先表明自己不喜欢这个让别人来做leader的决定，因为点子是自己出的。然后你可以问你上司这样决定的理由 - 这也是给他一个台阶。接下来就可以开谈如何解决这个问题了。在谈这类问题的时候最好把所谓大义名分挂在嘴上，你manager会明白言下之意的。