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来源: hy211 于 2013-02-02 15:30:56 [] [旧帖] [给我悄悄话] 阅读数 : (154259 bytes)
回答: 那个看来颇有见地。机器翻译一下： 由 hy211 于 2013-02-02 15:11:44

显示20的78的评论

  • Ň

    这一切都取决于公司的文化，管理，对员工的个性和知识基础。
    我想给一个稍微不同的角度对此事的。我是一个刚毕业的大学生，从我所看到的，这是年轻人更容易找到工作，比旧的。这只是经济时代。思科最近裁减了约2000名员工，和我的一个朋友说，他们让我们走了很多的年轻人，以及经验丰富的员工。另请注意，我已经看到/听到年轻的人谁工作的烟头关闭全国平均水平的两倍甚至三倍的工资;以及有经验的人，都一直在该公司多年，并知道所有在的和出来的，产品和解决方案，可以当场点问题，从他们的头顶部，你会发现很多年轻人谁可以做到这一点。
    轮到我了，我注意到在企业世界中的问题，虽然是老经理之间的分离年轻的工程师。这是单向的沟通和两者之间的某种玻璃天花板。很多人仍然生活的刻板印象。我认为，如果有更多的交流和分享两者之间没有偏见的想法，这将有利于这两个阵营。年轻的人会带来他们的专业知识（最近的创新理论和研究），他们的好奇心，以及对现行的教条，而老人们有更多的经验，通过技术的演进，知道在过去的工作和可能会失败在未来，和有经验的企业人对人的环境。我觉得错过了这个开放的通信是通过裁员和改造的企业文化的公司，正在缓解的障碍。

  • 哈利Stephey

    多数决定是基于钱，赚更多的钱比刚毕业的大学生像我这样的老工​​程师 - 至少两倍多，往往更多。我工作的一家咨询公司，使用的是“临时雇员”作为一种替代裁员。临时雇员没有任何福利或管理费用，只被支付到客户端收取时间。在咨询中，大多数客户正在寻找经验，而不是血肉之躯。然而，12，我们60岁以上人最近被重新分类为休闲（没有工资，没有假期，没有保险，没有401K），随着我们只能在一个项目中工作的一项法令，如果没有全职员工，可以做这项工作。这是下岗到位，该公司并没有支付失业补偿资金的状态。我有两个工作机会，在两个月内根据经验，而不是年龄，薪水，现在我有一个新的工作，甚至比我离开。并非所有我以前的同事已经是幸运的。

  • 金福勒，30年的行业经验，实时嵌入式系统的设计和开发关键任务应用程序。进入毕业学校全日制在2012年获得电气和计算机工程博士学位。

    我今年56，并发现它非常难以找到工作，在过去的12年。个人网络登陆我在45岁以上，但公司裁员的工作奠定了我三年后，但是，这不是一个旨在摆脱旧的工程师的情况。以下的裁员在2005年，在未来7年里，我走进了咨询，但我也发送广告，公开工作了71个具有高度针对性的应用程序，所有的应用程序被拒绝。我有面对面的采访，在此期间，有五个不同的公司，四台的采访是通过人际网络，一个是通过招聘。通过招聘的职位空缺消失之前，提供出去，因为该公司被收买了。的4余下的公司，通过人际网络，每个提供了我一个不同类型的工作：1是不是一个专业合适的，一个没有适合我家的目标和一个移动整个国家将已被灾难性的，并在剩下的2工作信息过期前必要的安全检查都挺过来了，这两个间隙超过10个月。我的咨询收入为0，可能在2011年年初的经济和缺乏强大的网络相结合的结果。这一年，我又回到全职毕业学校完成我的博士在电气和计算机工程。毕业学校至少提供了一个非常小的收入来维持我的妻子和我，而我在大学的教学和研究工作走向职业生涯的变化。我只能猜测我的年龄已经发挥了重要的作用，对我的聘用。通过继续教育，我一直努力保持我的专业知识。我的经验是广泛而显着的-我已经出版了三本教材和论文80余篇文章在我的职业生涯中。我一直在持续不断地参与IEEE了38年，一个IEEE社会是一个刚过去的总统。虽然我的经验可能是一个数据点，个人通信与杰克Ganssle表示，他认为类似的情况，整个行业。杰克写了下面的，“每个人都会谈的经验值，但推来推时，很少有人愿意为它付出，我认为就业市场正在重塑一个可怕的方式：获得聘用的年轻工程师一个非常具体的，范围狭窄的专业知识。经验丰富的多面手，似乎没有什么价值。“
     

     

     

     




  • 大卫Klemitz

    “经验丰富的多面手，似乎没有什么价值。”哈！这是很难比专家是一个多面手！

  • 客人

    5年作为一名工程师，我在私营企业工作，然后做出正确的举措 - 山姆大叔工作。这是我的计划不是偶然的，这一举动在过去的2-3年，我曾在私营部门。为官立工作是我这辈子做过最好的做法。我现在已经有超过25年。无论是联邦政府，州或城市，这些工程师是唯一的地方工作，除教学和获取任期。让我们面对它，工程师不使大量的美元！我们的工资都不错，但相比其他专业人士提供4-5年的大学（护士，教师，物理治疗师，药剂师），我们都是差不多的。你不能比较你的工资MDS，牙医，律师 - 在大多数情况下，这些人可以向公众提供的服务 - 我们这样做是非常有限的。此外，直到工程专业成为一个真正的职业要求所有的工程师都必须领有牌照，我们有没有真正的权力来控制我们的命运。我们需要工会，工会！不要以为，因为你是“专业”，你不需要工会。你是哪里人时，该公司可以让你去吗？教师下岗职工工龄的情况一样，山姆大叔的劳动力。让我们与它的 - 形成工程工会，并在我们的工作有保障！

  • 客人

    当然，他们的目标老工人，老员工再培​​训后，他们年轻的替代品，将采取60％的工资涨幅的位置。我与其他许多老经理放手在2008年后的经济衰退。“这是你的遣散费，只要你同意不控告年龄歧视”。认为雇主不这样做，现在只是天真。我要指出，所有这些在我的前雇主的裁员发生后不久，该公司就开始喷出相当多的关于某种类型的“道德罗盘”的宣传（宣传册，墙上的海报，管理层会议上，顾问等）。真是笑话。

  • 客人

    有一个明确的但不成文的规则，针对年纪较大的工人，因为他们得到更高的工资支票，并因此解雇他们省下更多的金钱。每当这种裁员将在那里总是一个所谓的统计注意，不针对老年人或某些特定类别。但有打电话给HP客户服务中心，把客户明确的观点。很少有人用的产品知识和浪费的最终用户的时间。我最后一次尝试得到帮助HP扫描仪不能正常工作，他们花了一个多小时，仍然没有解决。，HP就分裂成安捷伦和其subsequest的收购事项之其他公司的方式继续下降主志同道合的卡莉·菲奥莉娜，CEO亲自受益于这种移动（百万元）。如果她不被解雇，事情会以更快的速度持续下滑。她还打破AT＆T，朗讯科技和NCR造成很大的伤害，每个人负责。但大多数份额持有人及公众的工作人员并没有看到发生了什么事。这是一个精心排练的方法，任何得到他们的包数以百万计的CEO离开公司滞留。其他公司针对老年人-诚实的真理，都是从我的主任（几年前，作为一个管理者，我要交粉红单我的工作人员）。他说，“我们有减少的劳动力，因为经营预算已经减少，哪里可以我们做的是吗？我们可以不裁员，在欧洲，因为它是远太昂贵了这样做的，我们可以不裁员，在亚洲，因为那是在那里我们雇用低工资的工人。明显的目标是美国的工人，特别是那些谁赚更多的钱“。至少他很诚实，告诉我发生了什么事（非正式当然）。这家公司是不是HP，而是一个同样大的知名原理确定在通信行业。的做法是广泛和全面。要假装这是不会发生，是wishfull的思想。
     

     

  • 客人

    测试

  • 匿名

    很多公司这样做。在我以前的公司（而不是你在这篇文章中提到的公司），他们有胆量开辟了REC用3-7年的经验，即使在我离开之前，我的位置！应该是防止这种类型的年龄歧视的法律 - 我国政府在保护我们免受基于年龄的歧视吗？

  • 圣罗兰（瑞士）

    我工作在电信设备和我们的公司在全球削减13000自2012年初以来的工作。在我看来，我们的公司没有选择较旧的配置文件，但配置文件的人，他们的核心竞争力是不符合我们公司的核心业务。由于我们的管理层决定重组的公司，他们也决定专注于移动设备的解决方案。

    我觉得最近没有专业的毕业生找工作，现在在欧洲将有一个更难的时间，因为雇主寻找专业的工程师。老员工与雇主以外的专业化，不能真正得到认可他们的经验，它实际上是很难改变的域。
    就个人而言，我是在IP业务，并已取得多余的。为了找到新的工作，我认为，域或移动到另一个区域将是必要的。

  • 鲍勃·德福雷斯特

    刚刚决定删除我的答复...我可能要在不久的将来面试！

  • 雅各Nikom

    计算机行业中确实存在年龄歧视，特别是在程式。我曾在一个小软件公司，其中的40个软件工程师（主要是程序员）约30人年龄小于30。你不能在其他行业找到了这样的统计。

    年龄歧视的就业市场和国家的经济状况而异。这艰难的时刻，它是较高的，在顺境中是较低的。

    不幸的是，计算机产业的具体功能，使老工程师比其他行业不那么值钱了。由于计算机技术的不断快速变化的，尤其是在编程，以往的经验变得不那么值钱了。成为过时的产品来来去去，经过多年的积累和技能。

    有工程师在这种快速变化的行业，应该有一定的保护。最好的补救办法是国家重点扶持的一些有效的培训，由企业和员工共同支付。

  • PK

    公司一直用裁员来摆脱的老工程师。我可不希望他们得到养老金。

    年长的工程师们一直有一个更难找到工作比刚毕业的学生。尝试是一个65岁的程序员。 

  • Adrian_from_RI

    由于反歧视法，它是有风险的公司裁员的老工程师，因为，年长的员工可以回过头来起诉本公司年龄歧视。有现在军队使用这些非客观规律，以充实自己，摇了下来公司的律师。因此，公司很可能使用大规模裁员的老工程师摆脱这些反歧视法律的后果是，年长的工程师，现在有一个更难找到工作，因为在雇用一个老的员工所涉及的风险。还有没有免费的午餐，这样的事情，投票承诺不劳而获的政治家，是自杀的。
     

     

  • Liz63

    几乎没有人能够证明自己年龄歧视。HR操纵数据，旨在保护目标群体和compnies，在目前的法律有足够的认识，使不太明显的歧视。

  • 纺纱电子

    毫无疑问，裁员针对老员工，因为这是最大的“节省成本”来自。Howeve，R公司是足够聪明的裁员年轻的员工，以免留下明显的足迹。我是“减少部队”由两家公司在2岁以下，他们真的不知道你去通过。

  • 比尔玫瑰

    约45年前，我是一个科长一组电子电路设计工程师在休斯飞机公司。对于数年，除了我的设计责任，我是负责雇用和解雇的电子电路设计师。

    当时间变得坚强，我需要另聘电路设计师，42岁的电路设计工程师另一部分休斯来找我，问我是否愿意雇用他，因为他被解雇了，因为他的年龄。经过广泛的采访，我相信，他把所有的资格，我一直在寻找一个良好的电路设计。我雇了他，他证明了我做出了正确的决定雇用他。

    在我看来，如果大多数上司不会雇人超过35年的年龄，为什么会任何工程专业的学生可以考虑去上大学，约18岁，希望得到他们的下研究生学历并有可能在22下岗13年后来。然后，可能无法得到另一个工程工作，为他们的生活休息。

    比尔玫瑰

  • RM

    是的，签署贪婪的经济时代。年长的有经验的工人时，都会有自己的时间（工程科学版）“系统”实现我们是远远落后于其他国家，特别是在结束自己的职业生涯的经验和知识转移奖励。只要记住，二战和高技能工人短缺的问题。

  • 穆尼尔EL-Diwany

    是的，当它涉及到裁员，老工程师通常targetd。他们代表了瞬间的大公司经营费用的节省。不幸的是这些工程师的知识和经验不能显示公司资产负债表上的任何地方。这些大规模裁员的参数都是一样的;公司生存的。真正的原因是失败的管理，投入使用如此巨大的人才和显示墙街道改善的EPS和更高的工作Marrgins，因此可以兑现他们的股票期权，管理的愿望。然而，这些公司是注定要失败的。我曾在这样的财富500强公司，习惯性地奠定了旧的连接质量工程师，取而代之的是从竞争中脱颖而出，这是到了，进干了年轻的。后50年的exsistance，该公司最终被卖掉了其较大的竞争对手，主要用于其在硅谷的房地产资产。

  • Ramsampath78

     Yes.Companies现在更有可能比
    以前的衰退进行永久性的裁员。从汽车到金融
    服务行业不会很快恢复到经济衰退前的就业水平。
    这种转变会伤害老工人，因为他们
    积累了多年的一位业内人士的技能和经验，往往是不相关的
    another.Recession的打击尤为沉重你接近退休年龄的老员工，
    他们似乎过分有针对性的裁员，
    他们
    有一个困难得多的时间寻找新的jobs.Employers可能会认为，没有需要一份工作，
    但对于大多数美国人远离。他们也可能承担
    老员工会错过更多的工作，或有更多的医疗问题。
    VPSAMPATH

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