解决问题，思路比手法要重要

你得先想清楚，自己想做到什么。目标清楚了，下面就是行动。如果这个case你遇到了，你想做到什么？传达出什么信息？想清楚了，就朝那个方向做。

别人永远可以张嘴跟你要10分钟，我们也永远有选择professional地说不。如果每天有这么人来跟我要10分钟，那可真是一件好事。我会把问题集中在一起，然后跟主管说，同事的问题很多，我们给大家做个集中training吧？小印自称lead，那是一种self promote；你提出给大家做training，那也是一种self promote，那种更高明些，见仁见智。

你可能会说，他们天天找我来问问题；那我就建议主管，每天固定时段一小时，我给大家做training；他们三天来一次，你就提议三天一次集中training。你坚持两周一个月，看看大家的问题是不是还如此踊跃；环顾一下，你再看看，别人对你的眼光里有没有新的东西。

所有跟帖： 

• 关于training -expectingMM- ♀ (167 bytes) () 01/16/2013 postreply 20:39:17

• 嗯，挺好，挺好。很适合你的情况呀。 -veggiedoggie- ♀ (0 bytes) () 01/16/2013 postreply 21:05:38