考勤和绩效

想借板块问大家一个问题：考勤和绩效

我是前几年和LG，with another partner 开了一个软件公司。当时公司规模小，不到十个人，我也不太管事。目前公司发展到了18个人，我也有了多余得精力，开始漫漫的多管一些公司的事。

目前我最担心的一个问题就是execution. 据我目前的观察，很多员工都迟到，甚至10点之后才来。虽然公司提供flexible work hours, 但是 core business hour is from 10 am  to 2 pm. LG的意思是工作全凭自觉，来晚了只要把活干完了就行。但是我觉得公司还是应该有人监督考勤，不是每个人都有很高的自觉态度。况且，公司最大的支出就是工资，如果想有高利润就必须提高工作效率。考勤起码能加强员工的工作态度，也让公司感觉像个公司，有强行的制度。但是老公认为我们小公司能雇用到目前的程序员，除了interesting projects, 更多的是目前flexible schedule 工作环境。监督考勤可能增加大家作班时间，但是有可能降低工作积极性，起码突出管理层对大家的不信任。

大家是怎么看的？有没有什么好的主意？

谢谢！

所有跟帖： 

• 支持你LG多些，我觉得上班时间不重要，但业绩考核是重要的 -zhuozhuo- ♀ (252 bytes) () 01/09/2013 postreply 14:57:31

• 我也支持你LG多一些。只要大家把该干的活干完了就好。 -橘子口味- ♀ (0 bytes) () 01/09/2013 postreply 15:20:52

• 你见过驴子吗? 不用缏子抽就不拉磨!人与驴差不多! -国有资产- ♂ (0 bytes) () 01/09/2013 postreply 16:41:16

• 或许哪天你改变了这个观点，你就离事业和人生都成功的老板更进了一步了。 -为烈士注册- ♂ (0 bytes) () 01/09/2013 postreply 16:56:23

• 搞软件人最讨厌的就是micromangement -Eveline- ♀ (184 bytes) () 01/09/2013 postreply 17:17:58

• 我建议你换给地方问同样的问题，比如到创业板块，理由如下 -为烈士注册- ♂ (334 bytes) () 01/09/2013 postreply 17:57:21

• 有的公司每年要裁人的原因就是为了激化员工的进取心与创造性! -国有资产- ♂ (0 bytes) () 01/09/2013 postreply 18:12:47

• 当过奴隶不丢人，可悲的是，有机会当主人了，在别人身上复制自己当奴隶的经验，还当 -为烈士注册- ♂ (70 bytes) () 01/10/2013 postreply 04:01:39

• "女人干吗？" -- 没有马东敏, 就没有百度. -expectingMM- ♀ (0 bytes) () 01/09/2013 postreply 21:19:06

• 只要公司运行良好，你就别瞎折藤了，员工最怕的就是这种老板娘^_^ -130131- ♀ (0 bytes) () 01/10/2013 postreply 08:14:01

• 他们有足够多的活干吗？ 如果是，那就什么也不用做 -vest2005- ♀ (143 bytes) () 01/10/2013 postreply 09:01:00

• 我的老板若是如此，我立马走人，有啥了不起，活干完了，还考勤呢？ -3KidsMom- ♀ (0 bytes) () 01/11/2013 postreply 10:00:23