在你帖子的基础上，我能否把你的问题重新组织一下，等高人来回答。

新的问题如下

1，在管理工作中，遇到常会拖后腿的组员，或者不思进取的组员，该如何沟通和管理，以便问题能够及早解决。

2，在自己属下被裁员前，自己该如何表现，做到让人不记恨你。

另外，他会不会被裁员，其实是老板定下来的事情，你起到的作用，最多就是给了老板提供了一些客观依据。