一个project两个月前从一印度女同事A接过来，我负责manage vendor完成项目。我刚分到这个组50%的时间，另50%时间zai原老板手下干。在新组，A和我都report给同一老板（B，印度男）。project是B分配的。
这个project现在问题很多，因为一开始设计有问题。现在把A叫回来帮忙和vendor沟通，因为她们之前的交流我都不清楚历史。正在讨价还价怎么继续的问题，很麻烦。到project结束还得半年
我现在想把这个project退回去，因为明显A之前没搞好study design，现在变得很棘手，需要大量的精力重新设计。另外，vendor不是很信任我，什么事更信任A，毕竟A对这个project和相关领域比我熟（我到这个领域才两个月）。而且A人很agressive，喜欢指点别人干活，虽然她比我这个project有经验，但和我是同级。虽然我是一个相对很能容忍的人，我还是不喜欢和她这种合作
现在提退回这个project的顾虑是 现在正是年底performance review，我还希望B老板能给个好的evaluation 希望能有 promotion。B对A很好，他们当然关系更熟
这种情况我提出退出这个project是不是不太好？有什么建议吗？
