把你推到fire fighter的位置上,相应就要考虑给你fire fight的compensation。如果领导不提,你就可以要考虑提,在一个相对公平的层面上,大家都好做事。事情太不平衡就终究会被打破,领导的职能之一,就是keep you motivated,在平衡和失衡之间调整嘛。
不要overpromise别人:比如觉得自己2个小时能做好,你绝不告诉别人要2个小时10分钟。你要考虑到这2小时里,无论谁走来跟你讲句话,谈件事,你就会让自己被动。promise别人的同时,给自己留有余地。同时,要争取engage resource,什么事都亲力亲为,最后累S自己;能带三两个游兵散勇做成事,那才是你的本事,以才能把自己往更高的水平上提升。
再者说了,你是个lady,当fire fighter就挺不容易的了。偶然抱怨个苦抱怨个累,偶然做事拖那么一会儿半会儿,又算什么呀?是个人都理解,自己不用往女强人的路子上挤兑自己:)真的女强人,不是会扮强,而是会扮弱噢:)