你要manage别人的expectation呀

回答: 关于能者多劳carrot122012-12-07 19:06:24

把你推到fire fighter的位置上,相应就要考虑给你fire fight的compensation。如果领导不提,你就可以要考虑提,在一个相对公平的层面上,大家都好做事。事情太不平衡就终究会被打破,领导的职能之一,就是keep you motivated,在平衡和失衡之间调整嘛。

不要overpromise别人:比如觉得自己2个小时能做好,你绝不告诉别人要2个小时10分钟。你要考虑到这2小时里,无论谁走来跟你讲句话,谈件事,你就会让自己被动。promise别人的同时,给自己留有余地。同时,要争取engage resource,什么事都亲力亲为,最后累S自己;能带三两个游兵散勇做成事,那才是你的本事,以才能把自己往更高的水平上提升。

再者说了,你是个lady,当fire fighter就挺不容易的了。偶然抱怨个苦抱怨个累,偶然做事拖那么一会儿半会儿,又算什么呀?是个人都理解,自己不用往女强人的路子上挤兑自己:)真的女强人,不是会扮强,而是会扮弱噢:)

所有跟帖: 

well said -eveline- 给 eveline 发送悄悄话 eveline 的博客首页 (0 bytes) () 12/07/2012 postreply 21:35:02

说的好.managing up is a must have skill -no_name_no- 给 no_name_no 发送悄悄话 (0 bytes) () 12/07/2012 postreply 22:23:47

哈哈,菜妹妹不但聪明,还知道用女人的优势 -Easy.Spin- 给 Easy.Spin 发送悄悄话 Easy.Spin 的博客首页 (0 bytes) () 12/08/2012 postreply 09:31:17

你要多考虑怎么转型从救火员变为管理员,这对你对公司都是最有利的 -parentb- 给 parentb 发送悄悄话 (147 bytes) () 12/08/2012 postreply 10:36:41

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