这事太好办了:他会上提,你就跟他说:谢谢你提出来,我很愿意改进;你能不能把相关的emails或者documents给你一份,你要吸取教训改进。会一结束,群发个email,把这层意思recap下,仍旧要求他给documentation。他要是ignore,你就follow up,说你还在等他的回复。一次不行就follow up两次,再自然不过地请大家围观。处理事情学会心平气和,你看对方怎么做。你跟人争“绝对不可能”干哈呀?啥事能绝对不可能呀?
妹子,你的脾气有点急,胸襟有点浅
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-NewMan2000-
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11/11/2012 postreply
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