我觉得问题也是出在你顶头的老板。如果不是他向那印度女老板

去反映你工作表现和能力不足，那印度女老板犯得着越级去干涉本该属于你顶头的老板的决策和评估。难道你们组人很少且活少，她没事干，专跟你一个没有转正的人过不去。

当然这些都不重要，就像楼上很多人提到的，自己也要端正态度，积极努力工作，无论在哪儿。目前到这情行，走是必要的。

再有，人有时候也要敏感些。感觉不对了，趁一切都还“美好”的时候，走为上策。拿我的经验来说，我们公司HR规章严，除compliance issue外，要fire人过程很长很难，而且人走后这个坑就没了，layoff人则要等机会，人被layoff后当然连坑也没了。所以通常对工作能力不好的都是用“推”他自己离开来策略。无论这“推”（或“排挤”）来自你顶头上司或是上上司。

希望lesson learned,祝你下个工作好运！