不管印度老板如何刁难你,只从你自己来说,从字里行间,我感觉你的能力不胜任这职位。
作为工作人员,没有人不会犯错误。但是犯了错误,要有合理的原因,哪怕是因为自己的失误,或者工作能力问题,并且从到教训。错误的原因,永远不会是“别人也会犯的错误”。这让人听起来形成两个印象:1。你推卸责任,2。你没有认识到自己错在哪儿。不知道自己错在哪儿员工,是不称职的。
私自把老板给自己的信转给同事看,问同事的意见,很不professional。一是不该把老板的信转给同事,除非事先征得了老板同意。2,作为同事,说是minor,有多少可信度?人家同事不过在敷衍你罢了。3,一旦同事把这件事汇报给老板,这是你被走人重要证之一。
你提到,因为印度老板对你的质疑,你就“魂不守舍”,甚至导致更多工作失误。我很难想象。这不是一个上班族对老板的评价应有的正常反应。
坦率地说,老板不需要“不断进步”的员工,老板需要“胜任”的员工。你的上司说要培训一个好的员工需要“两年”,你相信吗?公司不是学校。