我辞职了．
老板让我用三周培训新人．
我觉得老板太过分了．基本的东西当然要教，还有我这里的产品信息我都会给他的．
但是老板居然要我开发产品，解决问题的思路，还要写下来，写成正式文档．他在电邮里写得好详细，什么都要．
要知道这行我学了九年．而我培训的人是一个只有基本数理化背景的人．
我想问我老板，你会把你个人的专业技能，知识给一个没有基础的人吗？
我想问问过来人，哪些是要教的，哪些不去理会．我们是做产品开发，从原材料到最后产品，过程 ｐｒｏｃｅｓｓ也很重要，要试条件。
我个人觉得，我可以把试过的条件，细节，哪些ｗｏｒｋ，哪些不ｗｏｒｋ都告诉，但是为什么，思路是什么，就没有必要说了。但是很难免不写进ｐｐｔ，我们平时给老板汇报的ｐｐｔ，经常被老板问道为什么这么做。ｆｔ．