做leader是要学习及讲求方法。

基本上你不可能要求手下人跟你同一水平干活，但是你可以要求及设定目标让他们达成。把责任划分清楚，归谁的谁就得负责搞定。你所负责向上沟通的部分你就要常常去盯，利用可能的管道反应意见及问题。

要就事论事，不能带个人情绪，不然有理也变成无理了。