您说的全在点上
她开始的时候对我不太感冒 后来发现我会些东西才开始客气。
本来这事大头是让我全权负责的,她可能单独跟2把手说了什么 2把手安排她进来。可她什么都不知道,跟我说她不知道要怎么做。我上星期就粗略的告诉她了步骤。昨天开会就变成她的进步了。
昨天大头开会想知道我们进行到哪里,还需要多少预算。我听到她把什么都说成是自己干的有点不开心,脸上也露出来了。大头看到我的表情很费解并表示不开心。我本来已跟供应商发了邮件让他们给我们库存报告,老板却让她跟进。她甚至连我要的报告是什么都不知道。。。还是我又告诉她。后来我跟大头沟通,我想跟他讲A并不熟悉流程,事情最终还是得我做。之前其实也跟他点过,但是碍于办公室是开放的 我没能深入的说清楚。今天还有个单独和老板的会面 犹豫要不要再跟老板谈?
其实老板也知道关于这个系统我比她懂得多,也看到我比他能干,但他说想让A能对软件得掌握和我一个水平。。。其实我个人并不想独占所有信息。她知道不问我自己干的话我没有任何问题。问题是她问我,我自己自学得 琢磨出来得那点心得就轻易得变成她的成果了。再跟老板谈的话害怕老板会有厌烦的情绪。。。