５，你怎么make decision？
"对于设计工作，尤其是初始阶段，我们都是开会brain storming来决定设计的大方向的。"
1) define your decision scope ()
2) get best available informaiton
3) seek alternatives (货比三家)
4) trade off analysis. (有得有失)
5) know the risks of your decisons,
6) have a contingency plan in place
7) determinzation of execution.
６，你如何处理时间分配的问题？
我们有专门的会来处理各个项目间的资源分配问题，设立preority，不过这会不是我来主持的。（觉得回答跑题了）
７，你如何管理你的项目，你如何做总结归档的事，喜欢吗？
this is one of key processes for project management.
８，你喜欢创新的想法吗，能否举个你自己的例子？
这里我举了一个非常有说服力的例子，是我改进我们设备的一个事，曾上过电视和报纸
９，你如何处理风险？
know the odds of risk, and the consequece or price tags of such risks,
what are the mitigation plans?
what are the contingency plans?
what are the common practices?
get alignment among all the stakeholders on risks.
