我的和一个印度同事在斗争种成长的经历
有一个小印同事，最近在一个项目上合作。我跟他不是同组的，各自report to不同的老板。在项目上需要合作。这个人工作时间不是很长，但是很想做lead。这次因为比他更合适的人都已近在做别的项目，所以只好用他。他自己也知道自己并不ready，所以他很sensitive。比如一旦问到他工作的问题，如果他认为你在question他的能力。加上这个人教养比较差。有时说话很不professional，很rude。
我也有其他印度同事。都是很不错的人。有野心不是坏事，想当lead也是好事。我认为到了一定的程度，技术上的经验积累到一定程度，应该做lead，带新人。但是大家都是很professional的。做该做的事。说该说的话。有时问他一个很普通的问题，他会说：“why do you need to know”?
他还有一个很不好的习惯，可能我们中国人也会犯。就是用礼貌用语不是很好。比如请别人做事不向美国人那样加please，或者是用问话的方式。所以听起来像是在命令别人。我听了总是很反感。同时提醒自己不要犯同样的错误。
这个人不是个坏人。对人可以很热情友好。但是主要问题是教养比较低，像是街上的泼皮。有一次我听到他跟另一个人抱怨一个人，什么粗口都说的出口。
还有一个可能是印度人的通病。他当着领导不管同意不同意都是很积极的同意，但是可以当领导一关门就直接改口。我几次给他搞得目瞪口呆。后来我才意识到，这是他们印度的习惯思维。就是说说他们认为当着领导就是要同意。因为领导是权威。权威是不愿意被challenge的。这就是为什么我们老中看不惯印度人当面一套，背后一套的原因吧。
我从来没有跟这种人打过交道。几次给他气得够呛。我很注意不会跟同事说别人的坏话。但是开始跟他打交道时，out of frustration, 我曾经跟几个同事抱怨过他。估计是为了听到别人跟我会有同样的意见。但是我意识到这样子也会hurt我的image.
不管怎样，工作还是要做，我必须要跟他合作。他做的事情还不到要搞到他的老板的地步。 而且没有人会听你抱怨这个人怎么没有教养。而且跟他低到同一个level对我难度也比较大。如果在公司想做到高的位子，soft skill是很重要的, 就是说有能力跟各种各样的人打交道。我相信他做事不professional不是只有我一个人看得见。我就全当和他打交道是锻炼自己, 提高自己的一个机会。不是有人说，你的朋友不会帮到你很多，但是你的竞争对手帮你很多。还有keep your friend close, your enemy closer吗？
