一定要把那个老印的势头打下去。可以和他开诚布公地谈一次，谈好分工，和汇报频率。

告诉他，你们一向是一周汇报一次的，告诉他这么做破坏了process,不利于team work（他是临时帮忙的，你那个同事还是要回来的）. 如果他愿意，可以让他每天讨论完写个总结给你汇总，在一周的汇报时由你发总结汇总稿件给project manager，cc给老印。

讲的时候要有理有节，语气坚定。

当然了，你也可以和你们的头儿讨论这个process的问题，这个你要自己看着办。