一是因为,我相信“只有流泪撒种的才会欢呼收割”。二是因为,我不愿意让这种“万一”,“捷径”的思想辖制我,使自己堕落成为一个眼高手低的“白日梦者”(daydreamer)。但是,从大家的留言里,我隐隐约约地读出我“幸运”的影子,所以,我决定加写一个“幸运”的专题。
但什麽是“掌握了英文”的标准?这个也许是一个见仁见智的问题。但是,在职场,不但要求一个人要会听,会说,会写,而且还要能说的得体,说的能化干戈为玉帛,写的能说服别人,不是因为你的“权力"“职位”让别人"服了U",而是你“有效的沟通"让别人不得不心服口服。
所以,十年如一日,无论在哪个职位,我的同事,无论级别高低,都是我的英文老师。我明确地告诉他们,我要向他们每一个人学英语。我听不明白,就请他们写下来。如果我还不明白,我会请他们造一个句子帮助我明白。我的每一位老板,在和我第一次面谈的时候,都会接到我的邀请作我的英文“教练”。我的每一个Presentation都会邀请同事/老板过目。然后,我会在家对着镜子练N遍以后,在“上场”前再和老板“彩排”。而且,我把“讲演”的训练写在我每一年的个人职业计划中,所有的机会我都会争取。我一直保留着和Lisa学英文时养成的随身带一个小笔记本的习惯。每天,我都会记下别人讲的好句子,记下广播里听来的好段子。我还保持每年买一本字典的“恶习”,为的是让自己知道每一年出来的“新”词儿,和被赋予了与时共进的“新”意“旧”词儿。
其实,再难找工作的专业,如果有一个机会可能就是你的,再好找工作的专业,有一个无法找到工作的人也可能就是你。不是你学什麽决定你的命运,而是“你是谁”决定你的命运。同样,老板和公司是一样的道理,我的老板不都是Mr.Nice,而且,一开始“善”的也不多。但是,那不是我关心的问题,别人如何是我无法掌控的。我所关心的是我愿不愿意,及能不能和不同的人合作?
我的每一任老板和我第一次交谈的时候,甚至在面试的时候,我都会问他/她的管理风格是什麽?这样,我起码知道该如何处理关系和知道界限在哪里。和老板的相处好像一场婚姻,如果你不愿意workout,结局就是离婚。但在我的字典里压根儿没有和老板”离婚”这个词。所以,在这个前提下,再难缠的事儿一定都可以化“咒诅”为祝福。
有一点要切记:老板首先是人,人的共性不分颜色。要想人对己如何,先要舍己对人如何。
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