组里一个小印,什么都不会,懒, 还特爱抢功劳.我们第一天的项目一共有5个技术难点.他一个也不会.我给解决了.但是有一个设计上的问题要问组里的老人.
结果第二天他告诉组里人,项目很难,他第一次做,但是做出来了.我有问题不能解决,要别人的帮助.我从头到尾帮他的事一点也没提.
对策:第三天,6个技术难点,他一个也不会.我建议我们分别找答案.每隔一个小时,我问他找到解决办法了吗?等他明确的说不知道,我再大声说,如果你想知道怎么办,到我这里来,我告诉你答案.
组里的人都在,都注意到我在教他.
晚上和组长抱怨,说他技术不及格,不愿学.6个难题有4我两个小时都解诀了,他只省下2个还有等到明天晚上.
组长转告项目经理.
小老印,想欺负我这个新来的.....我发现的问题他说出去是他想到的;我和别人谈话,他也非插进来,说的天花乱坠.做起事来一窍不通.
本人女,被印度人欺负过,现在先下手....