大老板先跟小老板在会议室里商量了十五分钟，然后邀请我加入。
会议在亲切友好的气氛中开始，大老板小老板我三个人笑嘻嘻的讨论我儿子即将出生的各种状况。
进入正题后，大老板主持发言，让我先回顾过去六个月的工作情况，小老板再说对你的评价。然后我们一起展望未来六个月的展望。
我说对过去六个月没啥可说的，就是还好。
小老板马上接着说，我对你的表现也还满意。我对你未来六个月的工作安排是甲乙丙；你曾经要求转向市场推广工，我个人认为不太可行。
我说：我认为自己还是可以在市场推广方面做一些事情的，这是我的市场推广计划。（啪，拍出一张纸）
小老板：你怎么能不按会议议程来呢，应该是你说完了，我再说。我说完，你就不能发言了，这个会议应该结束了。
我说：大老板说的是让我发言讨论过去的六个月，然后你发言，最后一起展望六个月。我还没展望未来呢，是你讲话讲太快了，而不是我没有遵守会议议程啊。
小老板明显没有准备到这一手，有点慌乱，拿过我的市场推广计划之后，开始说：这个本来就是我要做的，那个也是我要做的。blabla。
大老板沉思了一下，说：你为什么要做往市场方向转呢？
我说：我喜欢这个问题，（啪，又拍出一张纸），我的原因已经列在上面了。
大老板又沉思了一下：我们需要重新讨论这个事情。两个星期之后重新开会。
我对小老板说：我没什么要说的话了，你还好吧，我不是故意的哦，我没想到你会讲得那么快。
小老板：嗯，看起来我们对于会议议程有不同的理解。。。。。
总体来讲，小老板提前跟大老板汇报了我的动向，大老板也倾向于相信小老板，但是由于我做了充分的准备，所以打乱了他们的计划。
不过虽然我提出了具体的计划，他们否定的可能性依然很大。所以我还是会做好跳槽的准备的。哇咔咔。
