职场问题请教

公司一项目经理,50多,前苏俄出身.看着对工作很有激情的样子,但为人主观独断,争强好胜,容不得别人与他有不同意见.我在项目会议上提出建议,他显得不高兴,但其实我的建议最终还是被他悄悄采纳.周五的会议上,我又提了建议,感觉有些看法现在不提,很可能会影响我的工作表现.因为通过一段时间相处,感觉他虽然私下会给这样那样的承诺,但不是个能担当的人,那就是,很可能出了问题,一推了之,让干活的人成替罪羊.他在会议上显得很不高兴,甚至发脾气(我还真没见过这样的项目经理),但其实和我一起干活的人也在会上公开表示同意我的看法.

这样的项目经理,该如何对付?一直保持沉默还是继续在该提出看法的时候提出看法,然后他就很不高兴?

所有跟帖： 

• 这有很多因素 - 回复：职场问题请教 -wave_forest- ♂ (322 bytes) () 01/29/2012 postreply 05:25:53

• 波老师新年好！PM的故事还会继续吗：） -林卡- ♀ (0 bytes) () 01/29/2012 postreply 08:15:41

• 林卡新年好！以后有空再写点 -wave_forest- ♂ (20 bytes) () 01/29/2012 postreply 13:33:37

• 他不是我的直接经理 -小阿福- ♀ (263 bytes) () 01/29/2012 postreply 09:44:17

• 回复：他不是我的直接经理 -wave_forest- ♂ (893 bytes) () 01/30/2012 postreply 12:24:27