关于工作中和国人合作问题请教

老公面试不少人，后来有一台湾人当时看起来比较靠谱，哪知那人干活极不靠谱，每次犯了错第一句话就是不是我干的，其实组里每个人都知道是他做的。很多同样问题问了几十遍照样犯错。不跟着督促能几个小时不干活。几个老美不停的在老公面前说他坏话。而且这人对组里老美特客气，反而对管他的老公过于不拘小节，说白了眼里根本没这个领导，反正都是国人嘛。我听过一次他和老公打电话，老公用的是免提，他满嘴粗话，国骂不断的骂客户，抱怨别的组员。

我也明显感觉老公越来越对他警惕和严格起来，可是还是忍不住上来问问对这样的怎么办。请砸砖轻些。

所有跟帖： 

• 抛砖引玉 -滥竽冲数- ♂ (204 bytes) () 01/03/2012 postreply 20:18:29

• 谢谢， -小糖球- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 05:07:34

• 给warning先~~。 -虎宝宝- ♀ (0 bytes) () 01/03/2012 postreply 20:18:55

• 谢谢 -小糖球- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 05:08:55

• yes, start with warnings, make sure it is documented, so it is o -wanderings0ul- ♂ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 07:11:15

• 重要的活儿别安排给他 -布衣之才- ♂ (0 bytes) () 01/03/2012 postreply 20:25:05

• 好像搞砸了几次就这么做了 -小糖球- ♀ (0 bytes) () 01/04/2012 postreply 05:09:41