同胞们，我要投诉，帮我参谋！

我：会计，女，40岁

A：经理，50岁女，英国白人

B：SR 会计，52岁女，美国白人

A和B 貌似关系火热，以至于B可以越过主管，直接向A接受指令，完全不把主管当回事。但B也怕A，因为A会偶尔给她脸色。B在后面也经常骂A，但A全不知道。还经常与B交流私事。

B在A的授意下越过她主管把一个文件改换做法并向公司全球各办事处发通知。但没发给我和我的一个同事，原因是她不知道我们也管着几个办事处。后来我的办事处在用新文件时出点小问题，我把这问题转抄给A，B，及B的主管， 我的主管。B看到我的邮件还抄给了A，勃然大怒，认为我把问题扩大化了。后来发现的问题里包括文件设计问题，也有我的一个小疏忽。于是B抓住后一点，窜进我办公室大吵大闹，还以控制的方式拍桌子。我的主管全看到，但她不想多事。

我准备先向A书面投诉，要求B给我一个书面道歉。因为我有理由抄邮件给A告诉她新文件运作状况。并打定主意不惜一切，要定这个道歉信。（包括向上一级头头及人事部投诉，以至诉诸法律）

各位职场骄子，有何高见，不吝赐教啊！先谢了。

 

所有跟帖： 

• 觉得你是把问题扩大化了。但B的态度太过分了。 -Cathy_Bay- ♀ (246 bytes) () 12/04/2011 postreply 06:39:10

• 同意 -滥竽冲数- ♂ (286 bytes) () 12/04/2011 postreply 07:50:53

• 同意，别人你惹不起, 也伤不起， 因为自己也是的，将心比心 -WanderDeer2012- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 07:59:13

• 多谢，你觉得我伤到她了吗 -walker- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:03:47

• 很难说，要看你email的措辞了。 -cathy_bay- ♀ (153 bytes) () 12/04/2011 postreply 11:08:21

• 你说的越来越对。我伤到她是因为我指出她的作品出了问题，影响到她表现了。 -walker- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 19:23:58

• pointing out other's mistake is tricky -cathy_bay- ♀ (123 bytes) () 12/05/2011 postreply 14:46:51

• 多谢二位指教，言之有理，我 -walker- ♀ (81 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:01:42

• 先试着给B一个e-mail， -林卡- ♀ (266 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:15:45

• 先跟你的主管去谈，看他怎么解决， 你就是一个小土豆，别瞎叫唤，得罪了人还不知道怎么收场 -WanderDeer2012- ♀ (92 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:14:40

• 很有道理，我主管怕事，她当时在场，我会找A，看她怎莫说。 -walker- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:26:28

• 滥竽兄的建议很到位全面，就不多说了 -WanderDeer2012- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:30:23

• 最后再找HR 投诉.不是最好找HR 投诉,原来的回贴有误 -滥竽冲数- ♂ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 08:57:41

• 多谢滥竽指点，就按你说的办。这次不忍是觉得忍多了会把人惯坏。还会让别人学坏。 -walker- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 09:52:53

• 我碰到过，我告到我老板那里， -bluelopez- ♀ (145 bytes) () 12/04/2011 postreply 13:56:18

• 谢谢，我俩UNDER一个老板A，你说的对。 -walker- ♀ (0 bytes) () 12/04/2011 postreply 15:39:09