我的公司没有技术主管的头衔，做技术顶多做到小组长（team lead），再向上就是主管，高级主管, 和VP，所谓的leader of people， 上要巴结领导，下要管理员工，还要和同级勾心斗角，都是搞行政和玩手腕了。我是搞技术的，几年前做到小组长，后来被调到另一小组做系统主管，因为这组里只有consultants， 没有全职职工， 所以我也不算leader of people，但旁观到了一些官场的复杂多变。
我自知是吃技术饭的，IQ高过EQ，所以一直认定只搞技术，不玩政治。两年前公司重组，我被组到了一个VP手下，另外还有两个组也同时组到VP手下，这两个组的主管是美国人和老印，都是能说会道的人物，他们的系统也更大更重要。这VP手下已有无数的高级主管，当时VP也曾问我对career的打算，我就说了我想搞技术。之后，我和我的组都被放到了另一个高级主管（S）手下， 而另外两个主管则提成了高级主管。
这个经历对我打击不小，首先，S对我管的系统不闻不问，我还在管。而且，我还得帮他做他管的系统，我的工作加倍了，却没有得到提职， 而另外两个主管，一切如旧，只是声称愿意有更多的职责，反而提职。更有甚者，我刚到S手下，因VP要求S裁他手下的consultants，他竟然提出裁我组里的人，这事被VP拒掉了，但那种人在屋檐下不得不低头的痛楚却无法忘却。
在VP手下时，他定期和我有面谈，高级主管的会议也都让我参加。我到S手下后，VP还维持了这些，时不时地会过问一下我的情况。我虽然心里不痛快，仍是很敬业的认真工作，也从没在VP那里抱怨过什么，还做了几个漂亮的project。部门总共有三个VP，另外两个都曾要我去帮他们但没有成功。不久前，一个和我关系好的高级主管偷偷告诉我，上层正在搞人才重组定位，根据我的表现，我可能被培养作leader。之后VP毫无缘由的让我参加了一个如何处理职工关系的训练，参训的人中只有我没有全职员工。
可能被定位作leader of people我本应高兴,但我却自问这是不是对我合适。懂技术，会管理，上手快，质量好是我的强项，但玩手腕，搞政治，溜须拍马，欺下瞒上我完全不行。作为典型的亚洲女性，我一般是彬彬有礼，虽然关键时刻可以很果决，但要时时镇住一帮多为男性的老美，老印，老俄们仍会感吃力。成为leader of people, 就要被迫放弃自己的强项，而奔忙于行政事务和公司政治中，真会成为虎落平阳。我lg在花街工作，薪水比我高，但不稳定。他只要我有份稳定的工作，并不希望我担当重任，操心到无法顾家。
但想想在S手下的经历，看着他玩手腕，搞政治，溜须拍马，欺下瞒上，却把系统搞得乱七八糟， 还到处胡说八道，自吹自擂，又实在不甘心就在这样无能又阴险的人手下做下去。明明比他能干，却要仰人鼻息， 看他脸色。又因为VP开始对我的重视，最近有曝光率的project都不再让我插手，甚至不让我知道。这样下去，我不仅没有发展的空间，还有可能被他挤掉。
如果没有机会，不被重用，也就认了。而现在有这个千载难逢的机会却错过，实在于心不甘。我知道最终如何决定还是要看自己， 但很想听听各位同道的经验和建议，先谢谢了。
