充分利用你的嘴来宣传你做的事。如果一天8小时，至少要用20%的时间talk， 这里面不包括会议的时间。
有用的人一定要聊。。没用的人有时间也要聊，而且你咋知他没用呢，短视了不是？
聊的对相越广越好。别老盯着老板（虽然很重要地）。组织结构里，要处理关系像蜘蛛网一样。上 （老板），下（下属），左右（同事，别的部门），外（客户，vendor, etc.）, 全都要聊。我老板连楼下的security guard, 健身房的管理员，cafeteria 的 cashier， 都可以不停的聊。有时觉得他怎么给这些人的时间比给他的direct reports 还多。可能因为这些人不给他任何压力吧，不像我们，没说两句呢, 老板：你啥时给我涨工资啊？
聊天要找对方感兴趣的话题。那天我和我们秘书大姐随便说了句：想当年我曾在Casino里一呆就是凌晨4，5点。这下坏了，她可找到知音了。滔滔不绝的和我说Casino里各种游戏。其实我那是猴年马月的事，早就不感兴趣了。但还是耐心听了半个小时。半个小时啊，可以开个conference call 了，就这样过去了。前两天我桌上灯坏了，和她随便说了一下。以对她工作效率的期望，根本就没指望啥。结果第二天就有人来修，快的吓我一跳。刚来时需要一个电脑银幕，催了3，4次，几个月后才到。这花半个小时，省下我日后为很多事催她的时间。
