你进去的时候这个爱抱怨的员工已经在team里面了,她不信任你,老是挑战你,派活儿给她总让人有心理障碍,那么你这时会怎样做?我能想到的就是跟她谈话,让她知道我关心她,对她有期望,看她能否改变,或者找个她擅长的项目让她负责一下。如果光来软的不起作用,就再试试硬的。其实我特想学各种艺术的硬笔书法。易老师的开玩笑先发制人法让人眼前一亮。因为是针对她的一贯表现,只要次数不多,别人应该会理解。她如果complain,只会在更多人面前暴露自己的弱点。不知波老师有什么高招儿?别等结果出来再说呀,那不就晚了吗?
请给我们讲讲创造性的操作手法
本文内容已被 [ 林卡 ] 在 2011-09-09 07:34:05 编辑过。如有问题,请报告版主或论坛管理删除.
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• 我想LZ肯定认识到什么了。不知详情,无法乱支招。另外 -wave_forest- ♂ (61 bytes) () 09/08/2011 postreply 04:11:30