老板不遵守自己的许诺，该怎么办？

我们是一个小的软件公司，我的老板负责技术和销售中的技术问题的解答。大老板负责行政。

目前在中国市场上我们稍微有了点名气，已经有人逐渐跟我们接触。

但是每次给中国客户做销售演讲的时候，老板总是拿出他的英文PPT，然后介绍自己的软件的有点，让我做翻译。

我觉得这样让自己很不受重视，也没有什么出头之日。

去年的总结会上，我跟大老板提出如果以后有中国客户的话，能不能让我做演讲？老板看起来非常非常不情愿，但是勉强同意了。

最近又冒出来一个新的中国客户，客户发信的时候说自己的英文一般，如果能有中文服务是最好的了。

老板马上用这个借口说客户没有说自己完全不懂英文，如果我说的慢一点，他是会懂得。

我反复跟老板争辩，说你自己做了许诺，并且没有加什么条件说客户英文水平如何。

但是老板就是不听，说只有他自己最懂整个产品，坚持只让我做翻译。

请问我应该怎么办？

所有跟帖： 

• 不要强迫老板答应你TA不情愿的事情。 -everyday- ♀ (209 bytes) () 08/29/2011 postreply 07:46:06

• He knows the software and how to deal with clients -bluevale- ♀ (133 bytes) () 08/29/2011 postreply 13:56:49

• 耐心一点，可能一个偶然的机会你就会上位 -iCall- ♂ (172 bytes) () 08/29/2011 postreply 15:02:28

• 这不是上下级问题， 这是抢饭碗的问题！ -waitGC- ♀ (0 bytes) () 08/30/2011 postreply 08:03:38