回复：好主意。补一句，先和老板具体商量一下教什么，如何教。目的是让老板明白你教了他。

这是办法。老板不懂，所以最后还是我决定怎么教，但是我会很诚恳地像老板请教关于时间，目的，schedule,等等。在行动上，再找点借口，prioritize work load, 当然还是做项目要紧，这培训能拖就拖。这是我现在的想法。谢谢各位的建议。