进这个组不久，很强烈地感到来自直接老板的压制。我是他的上级也就是大老板招进来的，目的是培养一个此小老板的接班人。因为大老板就要升官了，小老板会接替他的位置，小老板的位置，大老板暗示我会顶上。
小老板在这组很多年了，知道的东西很多。不过他从来不教我，而且尽量限制我的权限，有一个很重要的project， 大老板指名要我做，他却一直拖着和其他组员做，后来我暗示他我要向大老板反映，他才交给我。另外，他在其他组员面前经常有意无意降低的我impact， 比如有的东西明明他知道我很熟，却偏偏当大家的面说，你不明白这个的话，去问某某吧（某个比我junior的人）。一些我做出的东西，他要么假装看不见不给credit，要么自己直接拿走credit。而且，他还要是当着别人让我请教组员A， A也是多年老员工了，知道很多东西，是他的心腹，不过一直没有提拔上去，但A是多年老臣子，大老板也是很信赖和倚重A的。他写email也总是把A放在最前面，然后是我，虽然级别上我比A高， 然后其他组员按级别相应排序。
我一直对小老板很合作，没有任何野心要和他竞争。不明白他为何如此防着我，我确实学东西快，已经越来越多地了解了他的领域，但是要完全了解他懂的东西，至少还要1年。而且，大老板是很信任他的。我婉转地向大老板反映过，小老板似乎不够支持我，大老板好像也没有听取我的意见，只说，你是新来的，要多学习。
暂时不想走人，因为公司不错，这个组也有很多有用的东西，对将来职业发展很有好处。该怎么对付小老板呢？多谢意见。
