给自己伸张正义和避免做刺头之间究竟该如何平衡?

请大家帮忙分析一下这个case:

我一个朋友在银行做IT,team leader资格老,不干活儿,跟上面director关系好,对我朋友不好;但小组的manager对我朋友很好,涨级加薪培训样样给她。只是这个manager是外来的,根不深,比较软,team leader和director都不待见他,两面夹击。有次director召集部门开会发奖,对别的小组的获奖人员热情介绍、赞许,有人提醒他我朋友也获了奖,他却一眼都没看我朋友,说他的任务已经完成了,可以散会了。我朋友觉得很受侮辱,后来跟manager抱怨(他当时不在),manager也很生气,说他早把我朋友获奖的事儿报上去了,director不可能不知道,要去找他理论。我朋友当时说算了你也别去了,我去HR complain。不过她的中国同事劝她别去HR,说对她自己没什么好处 - 就算她不想在这个部门干了,若想在内部转工作,这种事传开了,谁敢要她这样的刺头?请大家说一说,我朋友到底该不该去HR complain这个director 对她歧视、不公、使她感觉受辱?

所有跟帖: 

跟咱朋友说:得了奖拿了钱最重要,旁的不用操心,不care. -美国老土- 给 美国老土 发送悄悄话 美国老土 的博客首页 (0 bytes) () 07/18/2011 postreply 22:05:28

江主席教导,“闷声发大财,识唔识得?” -胡说之- 给 胡说之 发送悄悄话 胡说之 的博客首页 (0 bytes) () 07/19/2011 postreply 07:33:04

老江说的是只管撅着屁股点钱后边你随便弄,也叫原始资本积累。 -大写2- 给 大写2 发送悄悄话 (0 bytes) () 07/19/2011 postreply 07:45:07

要做到这一点,得修炼。咱朋友能不能折衷一下, -林卡- 给 林卡 发送悄悄话 (420 bytes) () 07/19/2011 postreply 08:39:31

很显然,你朋友跟不受director待见的manager接近, -janelle- 给 janelle 发送悄悄话 janelle 的博客首页 (372 bytes) () 07/19/2011 postreply 07:38:07

well said. -朱珠儿- 给 朱珠儿 发送悄悄话 (0 bytes) () 07/19/2011 postreply 07:44:13

不要站错队,更不要往错误路线上滑得太远 -胡说之- 给 胡说之 发送悄悄话 胡说之 的博客首页 (222 bytes) () 07/19/2011 postreply 07:54:58

容易,老土老丝说过了,总结成两条 -胡说之- 给 胡说之 发送悄悄话 胡说之 的博客首页 (40 bytes) () 07/19/2011 postreply 08:28:28

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