请大家帮忙分析一下这个case:
我一个朋友在银行做IT,team leader资格老,不干活儿,跟上面director关系好,对我朋友不好;但小组的manager对我朋友很好,涨级加薪培训样样给她。只是这个manager是外来的,根不深,比较软,team leader和director都不待见他,两面夹击。有次director召集部门开会发奖,对别的小组的获奖人员热情介绍、赞许,有人提醒他我朋友也获了奖,他却一眼都没看我朋友,说他的任务已经完成了,可以散会了。我朋友觉得很受侮辱,后来跟manager抱怨(他当时不在),manager也很生气,说他早把我朋友获奖的事儿报上去了,director不可能不知道,要去找他理论。我朋友当时说算了你也别去了,我去HR complain。不过她的中国同事劝她别去HR,说对她自己没什么好处 - 就算她不想在这个部门干了,若想在内部转工作,这种事传开了,谁敢要她这样的刺头?请大家说一说,我朋友到底该不该去HR complain这个director 对她歧视、不公、使她感觉受辱?