这个经理很难弄,如何处理?

本帖于 2011-06-02 08:16:35 时间, 由普通用户 羊炖山药 编辑

我现在的任务是在当地建立一个基地。远程有2个人辅导我的工作。A是个20~30岁的年轻妈,B是个老头,她的老板。结构上A跟我直接联系。A性格活泼热情,但年轻。B工作多年,老奸巨猾,城府很深。C是B的老板,我只有一次电话联系,没有他的电话。A和C是一个文化背景,2人关系应该非同一般。也就是说A和B虽然是老板和下属关系,但关系也很微妙的。

无论我提出什么建议,按道理我先跟A联系。A说没问题。等我安排好了,A回来说不可以,说内部讨论结果或者政策所定。让我的工作无法进展。给我感觉,A是个新手,传话筒,没有决定权。

我知道B是关键。就直接找B,结果他EMAIL直接拷贝A,意思我要盯他,他没有意思要越权。A说了几次,她是我的直接联系,如果我要联系B,她没有问题(真话?还是话里有话?)。

我打电话给B,他从来不接也不回。写Email给他,他立刻拷贝A,意思总是我要越权找他。

A和B每个月各在不同时间来本地一次。 B很急的见我一次,根本不愿多谈。我对这里面的政治系统一窍不通,感觉自己一无所知。就是感觉我的工作无法进展,除非我得罪所有的人,拼命巴结B。

什么内部政策什么了,他们都不直接告诉你,就是这么口头挤牙膏似的给你一点- 谁知道他们是自己编出来的压我,还是真的有这么回事。有些条例非常荒唐,简直不能相信真有这么回事。

我侧面打听到,B在我的本地把我的规划都看了一遍,凡是我表态的地方,他都否决了。就是要压制我。

我的感觉,他是希望打压我,让我在压力下越权巴结他给他回报工作,给自己扩大势力范围。

我的目标是建立自己的工作室,但是鉴于我对他们的政治内幕一无所知,也不敢贸然得罪任何人,妨碍今后的工作。头痛啊。

我要求去参加地区会议,会见其他工作室的同行,A说没问题。但她给B发了EMAIL。B没有回信。我知道B肯定是要看我如何在他和A之间的表态来决定,是否让我参加会议。也有可能他根本就不想让我参加会议。我越蒙鼓里,他越好行事。

这事应该怎么办?太头痛了。我没有上级,自负盈亏,没娘的孩子。有时候想贸贸然自己去联系地区其他的同行,但是又想是否太冒失?传到B耳朵里,未经他联系,可能会觉得我太不把放他眼里?(也许也无所谓,否则他会觉得我乖孩子太好欺服了?)

我在这整个头痛的局面里的首要任务是,

1。不惜一切代价,建立起这个工作室,并且要符合条件追究最大成功。

2. 不得罪任何人,保持良好关系。

但是鉴于我现在的任何设想都给B否定,工作室建立会拖延,而且可能由于B的限制,无法追究最大成功。 感觉现在有B的帮助和支持非常重要。但是如何进行呢? 大家能否给什么建议? 

 

 

 

 

 

 

 

所有跟帖: 

我这样试过,但是有担心B会在电邮里直接了当拒绝我的一些建议和安排 -羊炖山药- 给 羊炖山药 发送悄悄话 羊炖山药 的博客首页 (758 bytes) () 06/02/2011 postreply 09:04:41

这有什么可急的.他们付你工资,又不是你付他们工资. -燕园- 给 燕园 发送悄悄话 (218 bytes) () 06/02/2011 postreply 09:36:10

不对啊,我是拿commission的。 -羊炖山药- 给 羊炖山药 发送悄悄话 羊炖山药 的博客首页 (0 bytes) () 06/02/2011 postreply 09:43:38

谁给你commission,A和B? 如是,要求改合同. -燕园- 给 燕园 发送悄悄话 (0 bytes) () 06/02/2011 postreply 09:46:47

哎,你说的很好的。邦我理清思路。 -羊炖山药- 给 羊炖山药 发送悄悄话 羊炖山药 的博客首页 (0 bytes) () 06/02/2011 postreply 10:19:42

你想得太多,要努力和A搞好关系 -LakeSideCA- 给 LakeSideCA 发送悄悄话 LakeSideCA 的博客首页 (55 bytes) () 06/02/2011 postreply 15:06:58

请您先登陆,再发跟帖!