这是一个好的案例，有高人指点该如何应对这种年度平分呢？

一个朋友常常抱怨老板mean，就是有时候做几个project，小阶段显示不出进度和结果，可能在季度的评比中落后，年度中还是都完成了，而且比别人工作量大。在季度中，小阶段里，老板就有微词，朋友很不高兴。我说你年终评比中等就行了，不必计较小的评比，或者和老板解释一下。

我认为可能老中从小被三好等束缚，过于看重评比结果。有活干，有钱拿，就开开心心地上班，开开心心地过日子。