管个闲事啊。会议越开越长了，老土会长和各位积极分子，苦劳疲劳就不提了。给与会代表们，提三点建议：
- 开会前，把问题或讨论话题好好斟酌推敲。宜避免模糊、冗长、无厘头、让大家猜谜语方式的话题，例如：花上十几分钟将面试全过程，开车、握手、送出门、递名片，最后问题是：我这个interview有戏没戏？让大家帮着猜谜语。老土老丝很耐丝，他顶多中途插一句：“你的问题是什么？”这就是说：Specify your problems, concerns, questions.
- 问题讨论后，将follow up question限制在两三个之内，不宜长时间霸占话筒，总共就两个钟头，一个人占用二三十分钟就很长很长了。Be considerate, think of others.
- 宜避免到会控诉您单位里的老印了。老印做了什么讨厌的事，咱们就事论事，讨论的是interview, work place里的best practice，而不是老印是多么讨厌的人。越讨厌老印的，往往越容易载在老印手里。咱们来学会如何跟老印打交道，而不是如何讨厌他们。
虽然我们开会大部分时间是说中文，对interview是有帮助的：interview就是dialogue, talk with strangers. 开会多开腔，练习表达和沟通技巧。把握说话的度，既切中要点，又不冗长不堪。试想，如果说中文都做不到表达清晰中心突出，到了说英文的时候，岂不是更完蛋。
所以，以上不是针对哪位同志，完全是“凭爱心说诚实话”。祝与会同志们都能找到好位置，日子过得很舒服！
