你看这样成不成?

回答: 如果你的line manager不很supportivesesamepeanuts2011-03-30 17:56:46

一般公司年初,年中,年末都有performance review,

年初的那个review,是计划你这一年的工作方向,和deliveries,milestones,等等,像个合同似的。

和你一样,你的老板(line manager)也应该有个类似的年初plan/合同 和他的老板。

按理说,你老板个人年初计划是应该和手下人讲的,这样手下人可以帮他meet 他老板的expectations。

知道了他的目标后,和他的想法后,你的工作方向若和他一致,就比较好sell 你的works。

just a thought

 

 

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