一般公司年初,年中,年末都有performance review,
年初的那个review,是计划你这一年的工作方向,和deliveries,milestones,等等,像个合同似的。
和你一样,你的老板(line manager)也应该有个类似的年初plan/合同 和他的老板。
按理说,你老板个人年初计划是应该和手下人讲的,这样手下人可以帮他meet 他老板的expectations。
知道了他的目标后,和他的想法后,你的工作方向若和他一致,就比较好sell 你的works。
just a thought