我们老板不是特别内行，所以，客户的意见就非常重要，我每次受到表扬，都是从客户反馈回来的。
所以，我对客户格外小心，能够给他们说好话就说好话，有时候也给客户的老板说客户的好话，当然，工作也要做好，尽量满足他们的要求。
这个老印是我的竞争对手，我们组太大了，迟早要分成两组，这就必然产生一个新的manager，我跟他其实就是在争这个新的manager职位（当然，还有其他人也虎视眈眈）。我同意你，觉得他这次做的十分愚蠢，一而再，再而三的出来献丑。我本来可以抓住这个机会，把他搞臭。但是，有时候，我回信太急，没有把该说的说出来，弄得现在有点被动。
我可能会私底下跟各个老板说一下，他那个解决方法有明显缺陷，但是，为了维护团结，我息事宁人了，我就不公开说他了，否则会endless argueing。你看这样可行？
