工作中遇到小人,请指点迷津。谢谢

事情是这样的: 我应聘成功内部的一个职位,将要换到另一个部门工作。就在我拿到offer的前一天,我们部门重组,把我分到另一个人的手下。 我个人是我认为i非常市侩一个人(上海男人,没有地域歧视,只是事实)。第二天,当我拿到offer后,就跟大老板谈了。他给我三周的transition期,要我与他交接工作。没想到的噩梦开始了。

    我在这个部门工作的时间不长,我从来没有与他在工作上有接触。他在得知我应该向他report后,非常得意(他是consultant,没有管理过人),马上以领导的口气命令我,向他汇报所有的事情。语气非常的bossy。我已经跟他开了两次交接会,介绍了我的工作以及交接并计划。我的手头上有一个非常重要的项目(高优先权),大老板让我走之前完成,可是这个小老板然我先做document给他,我跟他解释我下周一给你,只一周我主要完成这个项目。我提出我给你document后,我想休三天假(我还要在这里工作两周的时间。他马上就到大老板那里说我不交接工作。让我大老板给我将要去工作的部门老板打电话,我必须延长十天transition。大老板给我的未来老板打电话后通知我延长十天(根本就没有同我说商量)。

     我知道是这个所谓的小老板搞得鬼(世界上怎么会有这么邪恶的人那!我经常会做一些 hoc reports.我如果离开的,新的人还没有到位,那么他就不得不做这些reports.)我立即给大老板发邮件问他,如果我不休假,是否还是按原来的last day. 他说,可以,条将是你必须交接好工作。      我就是说,好,我不休假了,我会按计划交接工作。

     回想这件事,我也有做的不妥的地方。我没有强调即使休假,也不会影响工作(我其实在以前的邮件中多次表明我的观点,即使我到新部门,如果工作需要,我都会帮忙)。

  我想在担心这个小老板不会罢休,还会使坏。说我交接的不好。我该如何度过一下2 周 地狱 般的生活 呢,顺利的跨到新部门上班(新部门的老板大大的好人)?

 另一个问提,consultant (按小时付钱的) 能介入管理吗? 好像钱付的太高了。

谢谢指点迷津

 

所有跟帖: 

More than anything else, this is your problem, not the consultan -xyxb- 给 xyxb 发送悄悄话 (5754 bytes) () 03/05/2011 postreply 19:24:24

回复:More than anything else, this is your problem, not the consul -reality@life- 给 reality@life 发送悄悄话 (137 bytes) () 03/05/2011 postreply 19:42:43

不用再谈了,你不是已经取消休假了吗,而且也可以按时到新部门上班了吗,适可而止。 -小谋- 给 小谋 发送悄悄话 小谋 的博客首页 (0 bytes) () 03/06/2011 postreply 08:30:36

赞! -瞎问瞎说- 给 瞎问瞎说 发送悄悄话 瞎问瞎说 的博客首页 (0 bytes) () 03/06/2011 postreply 13:39:20

你未必遇到小人,反省自己行为模式有利于将来职场生涯。 -瞎问瞎说- 给 瞎问瞎说 发送悄悄话 瞎问瞎说 的博客首页 (0 bytes) () 03/06/2011 postreply 13:41:59

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