我想请问个一直困扰的问题

这个问题困扰很久了。我一直没有想到解法。我想，这个问题恐怕会一直困扰我在职场的生涯。

我们公司的结构，是大老板下面5个平级的人。小公司。

说是平级，也不太一样。有两个人比较强势一点。一个老印A，一个白人B。

他们总是喜欢给我们assign东西做。很多时候是很没有逻辑，很没有道理，而且浪费时间的。

而且老印在老板面前的机会多。我发现他常常利用语言，制造误会。比如他让你做的无聊事，在老板那里就变成你自己要做的了。

老印会在email里，或者开会的时候push,让你做无聊事。白人也是，总是不停的给你找无聊事做。比如B本来就不是我的老板，但是现在B做project,老板让我们支持他。结果他就把那些打杂的，或者疑难的事给我们做。自己就发发email,给老板汇报汇报。

我现在困扰的是，怎样professional的拒绝他们，又不要让老板觉得我不支持他们，不是好的team player.

 

所有跟帖： 

• 我会老板要我支持谁我就支持谁，同时向老板和要我支持的人发邮件。 -小谋- ♀ (128 bytes) () 03/05/2011 postreply 06:44:08

• 恩，我觉得这个办法很好。不过目前有一事。公司处于非常时期- transition, 老板 -yunmama- ♀ (1818 bytes) () 03/05/2011 postreply 06:56:53

• 关键问题出在你做得相对被动。如果能想在A和B的前面，你的日子就好过了。 -瞎问瞎说- ♂ (0 bytes) () 03/06/2011 postreply 14:07:19

• “做事同时要让相关人员知道你做的事”， 我觉得这个讲的太好了。就是 -yunmama- ♀ (257 bytes) () 03/05/2011 postreply 07:01:29

• 我觉得你还是”沟通“有问题，我看到你的帖后感觉是你好像比较”害怕“和老板直接沟通，所以，你经常”下意识的“ -知福惜福- ♀ (489 bytes) () 03/05/2011 postreply 07:53:41

• 明白了。谢谢你。另外，我现在大概知道A和B 为什么这样做，他们想扮演 -yunmama- ♀ (290 bytes) () 03/05/2011 postreply 13:45:56

• 既然你们都是平级，为啥他叫你做啥你就做啥呢？你如果觉得有不同意见，你可以大声的说出来啊，给他听，给老板听都可以啊， -知福惜福- ♀ (64 bytes) () 03/05/2011 postreply 17:47:57

• 回复. 这个容易 -mjyf- ♀ (121 bytes) () 03/06/2011 postreply 18:13:45