该注重的是错误是如何造成的。了解真正错误的原因,才能避免以后再犯错。好的领导人,要常常承认自己的错误,以身作则,让大家容易谈错误。否则,公司里大家推卸责任,乌烟瘴气。
有错误,谈谈为什么会错,如何补救,以后如何防范,也可以很正面。
该注重的是错误是如何造成的。了解真正错误的原因,才能避免以后再犯错。好的领导人,要常常承认自己的错误,以身作则,让大家容易谈错误。否则,公司里大家推卸责任,乌烟瘴气。
有错误,谈谈为什么会错,如何补救,以后如何防范,也可以很正面。
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如此看来我们公司很不健康,从上到下都不认错,
-小谋-
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02/02/2011 postreply
21:32:07
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的確有病,而且病得很重:)
-Easy.Spin-
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02/03/2011 postreply
04:57:33
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Be a team player, 大家都不认,咱也不认
-胡说之-
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02/03/2011 postreply
05:44:57
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此言极是.我在的欧洲公司从来没人抓住犯错人声讨.转到一500M美国公司后一点小事就会掀起互相BLAME的狂潮.
-julie116-
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02/03/2011 postreply
12:28:49
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