人到中年来到英国，边工作边读书，好不容易拿到博士学位，也顺利拿到了绿卡并入籍。两年前在一家大型跨国公司找到了一个合适的技术职位。一切艰难但还算顺利。但自一年半前从来了个新老板（部门经理），我的命运彻底改变了。
新老板脾气暴躁，一点小事会拍桌子，大喊大叫， 一点都不绅士。糟糕的是他业务上不行，管理也很差，人品可憎，常常出尔反尔，说谎话是家常便饭。但对英国本土人和对欧洲白人的态度则是完全不同。
我本人是搞化学分析的，去年我从高一级的同事手里接受了一个课题，该同事是我们组的技术权威，我也认为他选的仪器和方法没问题。我便按他的思路用LC-MS/MS 做完了课题。在进行下一步方法评估以前我做了个演讲。演讲时有个同事提了个问题，问我为什么没用GC-MS 方法作。我说LC-MS/MS零敏度要高100倍。
会后老板单独找我谈话，问我为什么要用 LC-MS/MS不用GC-MS，我没解释完，他便拍桌子：我是老板，听我的，换成 GC-MS。 我不熟悉GC-MS，因此换成另外的同事去完成了这个课题。一年过后，该同事告诉我还是LC-MS/MS方法好。但我去年的了个评定是最差的. 我不仅损失了奖金，还被例进IMPROVEMENT PLAN。
我不满意我的评语，因为他的评语纯粹瞎编。评语说我连工作课题技术级别很低的课题也不胜任，我得到了他本人和同事的很多帮助。我向公司高层GRIEVANCE 然后上诉。 公司高层太让我失望他们完全老板站在经理那边。
看到高层护着他，他虽然不敢再大喊大叫，但更挑剔。给了我一个improvement plan. 他专门选了一个课题用GC-MS 因为他知道那是我的GAP. 按公司规定我应该得到培训，他没严格按照sop 规定对我培训，只是象征性的让同事演示给我看。他给规定了很不切实际的DEADLINE. 他嘲笑我说我肯定会失败。他不允许我向别人问问题。
为了证明我能独立作课题，我几乎每跟人讨论过问题。我课题做好后（但过了deadline)，他看了半天，问我是不是自己做的。他找了同事给我看报告和审查我笔记上的每个字。最后的评语是FAILURE. 他说我ISOLATION. 说我不跟别人讨论问题，说我不相信别人，没有团队精神。他给了我一个正式的警告信。他说我最大问题是不听话
我这次没打算上诉，因为不会有结果。
明知是遭遇歧视，但有苦难言。整个GROUP 就我一个华人。语言的障碍，我有时很难理解100%准确老板的意思。他便认为我不听话。而他的话常常前后矛盾。
我一直在大学环境工作，来公司才两年出头，我开始讨厌公司工作。人际关系太复杂，老板又是半拉子技术态度蛮横。读了一辈子书，成了受气包，挫败感让我不知所从。我正在找另外工作，但我的精神状态很不理想。大学科研经费大砍，看来只能去公司找工作。
我期望看到我帖子的各位高人能指点一下。
