今天上班时发生了这样一件事, 应该是很多人也会碰到的.
老板开了个电话会议, 我们有四人需要参与这个项目的人参加. 老板说了几句话后就跳到另外一个电话会议上, 让我们自己讨论. 这四个人当中我在这块知道的最多, 有两人很明白地说他们没有idea,我就很详细地跟大家讲解具体步骤, 第一步干什么, 第二步看什么, 需要考虑哪些方面, 需要注意什么问题. 另一个老美就在旁边说一些无关紧要的话, 就是重复一些谁都知道的事情, 显得他也懂很多似的.其实他就知道一些皮毛.
会开完后几分钟, 我看那老美发了一封email出来发给老板和我们四个人. 我打开一看差点没气结,开头一句他写道: " xxx(老板名字), I have developed a strategy to determine how we
do this project..... 然后就把我讲的那些一点一点列出来. 如果他有加上一点自己的内容也就算了, 那些东西100%都出自我口. 他就完全视其他三人为空气. 我想如果这封信由我来写的话, 即便100%是
我的idea, 我也会用"We"的字眼显示是team work, 因为再怎么说其他人也参与讨论了. 而且这封信他要是偷偷发给老板也就算了, 居然当着几个参加会议的人的面就能这么睁眼说瞎话. 我真服了.
我就想怎么来应对. 如果回email直接去辩解未免显得太斤斤计较, 老板可能也不会关心到底谁想出来的,只要有方案提交就行. 就算其他几人反正也不是他们的贡献, 也未必见得关心. 想了想, 我就回了他的email, reply to 所有参加的人, 我说: Thanks XXX!. You pretty much got everything I said. Except there is one error..(在这里指出了他的一个错误,他没听清楚我讲的一个数字, 抄错了), 然后又补充了一些信息进去. 两行话结束Email. 就假装我没看到他写的那个"I" 而不是"We" 一样. 把他当作我的秘书做了一些会议记录.
然后我再想, 如果是我, 象他知道的这么点东西, 肯定在项目上混不下去了, 没几天就被踢掉了, 因为如果我不懂得很多的话, 是一句话都说不出来的. 但是他却能涛涛不绝讲上一堆. 曾经有一次, 我写了一份解决方案的pesentation, 因为那时刚进公司, 为了尊重他, 我就写上那份报告是我跟他work together. 结果在会上老板就点名让他讲解那份我写的presentation, 他愣了一下, 然后也就开讲, 还真能说出一大堆, 把我都说晕了, 很多东西说得似是而非,初听好象很有道理, 细琢磨又不对, 只是开会的很多manager, 谁又能知道那么具体的技术细节?
所以说我还是很佩服这样的人的, 是真心的佩服. 因为这也是一种求生的本事, 对不对?
