人踩人要踩到何时? xian回忆一下那段美好的日子。三年前我还在爱立信上班。因为合作同一项目的同事调走了，部门准备再招一个人。因为来了是要与我共事，所以要我拿主意. 来了三个人，一个是个刚毕业的小孩，头的意思是招他; 一个是巴基斯坦人，明确的说愿意协助我把项目搞好就走，看来是很清楚这滩以后搁不下很多人。同事建议我选这人。 再就是个济南人，面世前他老婆给我打来电话，告诉我她在爱立信的DN做测试，是从泰山脚下来的，跟我算是老乡，请我一定要多照顾。就因为这个，面试他那天，尽管孩子学校放假，我竟然带着孩子来面试他。那东西那天穿一身很浑身上下都在冒傻气的牛仔服，让我误以为这是个老实憨厚的人，竟然不顾头和同事的意见，坚持选他。我们这个部门比较特殊，一个反聘回来的老同事做这个项目作了好多年，我则是刚来几个月，一切都正要走上正轨。那东西估计是老婆在这边有人了解情况，一来就使劲挤我，使劲找老同事套近乎，而且总成心找岔让人难受。-在组里介绍自己一定要声明自己的 FAMILY在这，所以一定会呆在这－知道我是离婚一人带着孩子。见面打个招呼就可以了，却偏要问 你怎么还不回家啊 连其他同事都对我说这人太不ＮＩＣＥ。 本来为了召他来我已经得罪了头和同项目的同事， 有这么过河拆桥的吗? 我气得坚决不理这东西，头跟我做思想工作也没用。只好又招徕两个印度人。本来同项目的三个人经常一起吃午饭，有问题就问，挺和谐的。这东西来后搅的乌烟獐气，拉帮结派的，弄的我都不想呆了。不久我所在的部门被加拿大公司购买，可以选择留在本部门或者留在爱力信等待分配。那东西选留在爱力信， 我就连想也没再想就选了留本部门。选留爱立信的人都被分到了工作。而我这边苦日子却没完。那两个印度人肯定很少洗澡，臭气熏天还总找小房间开会。干活闭重就轻可表面文章一流。更要命的是我所呆的这个机构是印度人的半边天下，而这个项目又需要跟各个部门联系。结果是我因为胃痛在家呆了几个月，下一轮的裁员就顺理成章的把我裁掉了。
想当初，如果我不是接到他老婆的电话，如果我不是顾及都是中国人而致身这件事外的话， 又怎么能落到今天这个地步? 现在想想我所有的倒霉是都是从那时候开始的。还有什么比这种小人还能得志更好的榜样? 早听说其他在瑞典的中国人互相倾轧，没想到自己竟因为帮了所谓的同胞落到这种下场。想当年我在国内上班的时候，因为家远，同事们都是亲人的感觉，出个差都要千叮咛万嘱咐的，有时我觉的他们比真正的亲人还要宽容我。该不成现在国内的中国人都变成这样了?
不知这种东西为了维持自己的位置或者向上爬，还要踩多少次别人。但愿不要再有人被踩被利用了。
