自我感觉我在项目组和项目经理及其他技术人员沟通很好,技术上也独挡一面。作为炎黄子孙自知和领导要多沟通。最近机构重组,管项目经理的领导开始项目经理,技术人员一起管。他要求我多和他沟通,不知从何做起。每次他在的会议我都发了不少言,每月也交了报告。和他辩论了一阵,最后败下阵来,只好请他做沟通的COACH:)心里琢磨我有什么可以提高的吗?每个星期到他办公室聊一阵子?不知道他想听什么。和他谈项目还是谈技术?别的同事也没总去海聊呀。一头雾水,请高人指导。叩谢!
有什么和领导沟通的高招吗?干了十多年没悟出来。
所有跟帖:
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你太需要提高了,看这里。
-吃糖?-
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09/28/2010 postreply
20:43:26
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有深度,需要揣摩。等领导表态才发言有些疑惑
-10年困惑中-
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09/28/2010 postreply
21:08:20
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回复:有深度,需要揣摩。等领导表态才发言有些疑惑
-吃糖?-
♂
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09/28/2010 postreply
21:22:47
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高深,心累 ~!~
-夏阳-
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09/28/2010 postreply
23:28:43
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决定打印下来。时时提醒自己。
-10年困惑中-
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09/29/2010 postreply
20:12:39
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每天都去聊一阵子,聊什么都行,以聊天为主聊工作为辅
-登记-
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09/28/2010 postreply
21:58:29
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有问题请示,没问题汇报。
-驴驴-
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09/29/2010 postreply
06:08:17
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领导好坏真的看运气. 开会发言是个技术活,
-闪亮的日子-
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09/29/2010 postreply
06:51:33
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有什么和领导搭话的窍门?埋伏在走廊,厕所,餐厅?
-cruisecontrol-
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09/29/2010 postreply
10:27:06
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我也有这问题,真的不是能侃的那种.有时侯觉得除了汇报工作,
-小虾米-
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09/29/2010 postreply
07:41:54